Francesco Lovaglio Tafuri - Finanzas

Como principal responsable, el Supply Chain Manager es el encargado de que el proceso de cadena de suministro sea lo más eficaz posible y con los mejores precios. Entre sus funciones destacan identificar tendencias, configurar la red de distribución, control de stock, entre otros.  Un Supply Chain Manager deberá velar por la imagen de la marca en todo lo relacionado con el contacto con los proveedores, con quienes deberá negociar las condiciones y comercialización del producto. El objetivo es que la imagen y la reputación del negocio no se vean afectados, y al igual que estos objetivos, también encontramos otros como:  Obtención de materias primas al mejor precio Establecer cantidades óptimas para no desperdiciar dinero Planificar estrategias comerciales Control de la logística de la empresa Supervisar los contratos con los proveedores y clientes  Crear un sistema de entrega eficaz  Este rol representa un factor clave para conseguir el éxito en el proceso de compras,...

Supply Chain Management consiste en la administración de la cadena de suministro, donde se planifica, controla y pone en funcionamiento las operaciones de la red y el almacenaje como proveedores o vendedores. En este protocolo interviene una estructura de Recursos Humanos, herramientas prácticas y conocimientos.  Si bien muchas empresas emplean el Supply Chain Management por sus múltiples beneficios, uno de sus principales objetivos es lograr un sistema cohesionado y una reducción de los costes y plazos de entrega, adicionalmente, la meta es suministrar al cliente lo que quiera, cuando lo quiera y donde quiera con el menor coste posible. El éxito de este dependerá exclusivamente del correcto funcionamiento de los procesos internos.  El Supply Chain Management trata problemas como:  Configuración de una red de distribución  Estrategia de distribución Información Gerencia de Inventario  Es importante tener en cuenta que en este protocolo intervienen ciertas caract...

En el mercado, la cadena de suministro también se le conoce como Suply Chain, el desarrollo de este incluye la creación de código de barras, el almacenamiento y transporte de la mercancía. De este proceso depende la satisfacción del cliente para generar más ventas en la compañía, por lo que mientras el equipo sepa más de esta cadena en cuanto a lo teórico y práctico, mejores serán los resultados.  En la entrada anterior, se observó una introducción más clara en cuanto a lo que significa una cadena de suministro, sus elementos y los tipos más relevantes. En esta oportunidad profundizaremos más esta información dando a conocer otros tipos de cadenas que también son de importancia.  Cadena de suministro compartida En este proceso intervienen diferentes agentes, cada uno tiene sus propias tareas, sin embargo, el éxito del resultado final depende de la perfecta sincronización tanto de las tareas individuales como de las grupales. Es un modelo que permite equilibrar la independencia...

Una cadena de suministro es el proceso para la gestión de un catálogo de productos desde la perspectiva de elaboración y entrega al consumidor. De esta gestión depende el potencial de éxito de un comercio, por lo que el concepto posee diversidad de fórmulas para su práctica.  En otras palabras, La cadena de suministro es el conjunto de todas las actividades que involucran logística y estrategia, para que el producto final llegue a manos del cliente en óptimas condiciones. Se compone por elementos como el suministro, la fabricación y distribución, además de manejar distintos tipos de cadenas, las más relevantes serán explicadas a continuación:  Tipos de cadenas de suministro Cadena de suministro estratégica: Es aquel modelo que toma las decisiones sobre el tipo de técnica aplicada en el proceso, acuerdos con los proveedores y la ubicación de cada producto en el almacén. Cadena de suministro táctica: Aunque la base de la estructura ya esté terminada, es necesario tomar decisione...